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IPhoneSE2BOM表展示了全球化供应链的优势

时间:2020-07-24 08:30:12 来源:网络

苹果供应链的多样性与苹果持续不断的全球化是一致的。我们可以看到全球顶级制造商在BOM上生产的零部件,比如日本的村田(Murata)、德国的博世(Bosch)和荷兰的恩齐普(Enzipu)。苹果的供应链覆盖亚洲、欧洲、北美和其他地区,其受众市场遍布世界各地。

从iPhone的产业链可以看出,苹果在全球布局中有效整合了内部和外部资源,从而实现了资源的高效利用。苹果始终掌握着全球布局的主导力量,抓住了核心环节。苹果全球产业链的构建和成功体现了苹果的企业管理能力。

当然,这与卓越的供应链管理专家库克有着千丝万缕的联系。另一方面,库克对全球化问题有自己的看法。

库克对清华大学经济管理学院院长钱英义说,世界对全球化有许多不同的看法,全球化使数千万人摆脱了贫困。有些人觉得自己受到了全球化的伤害,有些国家并没有很好地解决全球化带来的问题。我认为不仅是政府,而且企业也应该关注这个问题。我们有共同的责任。总的来说,全球化为人民的福祉作出了贡献.当然,全球化的利益是不平衡的,但如果存在不平衡,就不能说全球化是一件坏事。有些国家把自己的国家锁起来,发展得非常缓慢。

全球化使所有人因窒息而吃得更好。

当然,苹果的全球化并不意味着对食物的饥渴。苹果对其供应链的制造商有着极其挑剔的标准和强有力的控制。总的来说,苹果的全球供应链具有等级结构关系,苹果的巨额利润主要是因为它对供应链的战略运用。

然而,苹果对供应链的投资和控制实际上有其优点和缺点。其优势在于,它可以使企业引领市场实现技术发展,而苹果的采购量足够大,出货量也可以得到保证,再加上苹果公司对库存的严格限制和计算,企业可以获得足够的回报。但不利因素也很明显,苹果可以将数十亿美元作为对供应商的预付款,但几乎耗尽了后者的大部分产能,由此产生的连带影响是,供应商没有足够的能力为其他公司服务。这对那些规模庞大、涉及面广的公司几乎没有影响,但对于那些业务单一、高度依赖苹果的公司来说,一旦苹果业绩平平,亏损就无法预测。

苹果的战略是一把真正的双刃剑,但它的全球思维值得向所有制造商学习。总的来说,供应链的多样化可以防止自身受到控制,避免突发事件导致整个行业的发展。另一方面,这个行业可以进入健康的竞争,推动整个行业的发展。